2026年6月
地方企業ほど、人が辞めない職場づくりが経営課題になる
地方企業にとって、人材定着は「努力目標」ではありません。都市部への人口流出が続く中、採用の母集団は限られており、一人の退職が事業運営に直結するほど深刻です。 賃金で都市部と競争することには限界があります。中小企業の労働分 […]
自走の成果を「自信」に変えるフィードバック(音声配信)
メンバーが自分で考えて成果を出したとき、「うまくいったね」「問題ないよ」といった結果だけへの声かけでは不十分です。結果だけを褒められたメンバーは、「今回たまたまうまくいっただけ」「次も同じようにできるだろうか」と感じるこ […]
定年後をどう生きる?~60歳以降の働き方を今から選ぶコツ
60歳以降の働き方は、かつての「定年後は余生を過ごすもの」という一つの型では考えにくくなっています。 65歳まで働くことはすでに珍しくなく、70歳前後まで仕事や社会活動に関わる人も今後さらに増えるでしょう。 定年後の選択 […]
ハラスメント不安で、現場のマネジメントを止めてはいけない
ハラスメントへの不安が強くなる中で、管理職からは「部下に注意するのが怖い」「何も言わない方が安全ではないか」という声が増えています。 しかし、管理職が必要な指導を避けると、仕事の基準が曖昧になり、若手は何を直せばよいのか […]
面談の質を上げる問いかけ(音声発信)
1on1面談は、多くの職場で導入されていますが、「何を話せばよいかわからない」「進捗確認だけで終わる」という悩みも少なくありません。 特に、「最近どう?順調?」という抽象的な問いかけは、相手から無難な答えを引き出すだけで […]
これまでの経験を「伝わる強み」に変える~50代の強みの見つけ方
50代になると、「自分には特別なスキルがない」と感じる人は少なくありません。 しかし、強みは目立つ資格や大きな実績だけにあるわけではありません。長年の仕事の中で行ってきた部署間の調整、若手への指導、関係者の意見整理、問題 […]
マガジン「人材定着の労務管理」を始めました
【第1回】労務管理は経営そのものである ~人が辞めない職場づくりの出発点 人が辞めない職場は、偶然には生まれません。 退職には本人の事情やキャリア選択もありますが、同じような理由で若手や中堅が辞め続ける職場には、個人の […]
マガジン「50代からのキャリア再設計」を始めました
【第1回】50代からキャリアを見直す本当の意味とは?「モヤモヤ」の正体を知ろう 50代になると、「このままのキャリアでよいのだろうか」という不安やモヤモヤを感じることがあります。 しかし、その正体は本人の能力不足や弱さで […]








