こんなお悩み、ありませんか？
✅ 社員のモチベーションや主体性が育たない
✅ チームワークやコミュニケーションが噛み合わない
✅ リーダー層の人間力向上を図りたいと考えている
✅ ハラスメントや職場環境への不安を感じている
✅ 判断や決断を求められる立場で、孤独を感じている 等々
これらの多くは、
個人の資質ではなく、組織や関係性の「構造」から生まれています。
私は、
制度・現場・人の関係性を整理しながら、
離職しない人材育成と、人生・キャリアの対話を行っています。
私の支援内容
（１）離職しない人材育成サポーター
（経営者・管理職向け）
✅ 社員が育たない原因を「構造」から整理
✅ 主体性とエンゲージメントを引き出す研修
✅ 現場で使える関わり方への落とし込み
▶ 研修・コーチング・継続伴走
（２）人生とキャリアの対話
（40〜60代の方向け）
✅ 仕事や人生の違和感を言葉にする
✅ 正解を急がず、判断できる状態を整える
✅ 次の選択を「自分の言葉」で語れるように
▶ 対話セッション／個別支援
（３）社会保険労務士業
✅ 就業規則の作成・見直しをしなければならない
✅ ハラスメントの相談窓口を委託したい
✅ 労務問題について、相談相手がほしい
▶ 就業規則作成等の個別支援
私が、これらのサービスを提供する理由
あなたの組織に、こんな人はいませんか？
能力も意欲もあるのに、いつの間にか判断や行動をためらうようになってしまった人——。
あるいは、あなた自身がそうなっていませんか。
私は38年にわたり、行政の現場でそうした人たちを数多く見てきました。
当初は、本人の資質や努力の問題だと考えていました。
しかし、次第に気づいたのです。それだけではない、と。
今の時代、真面目な人ほど動けなくなる。
現代は、変化が速く、正解が見えにくい。一つの判断が大きな影響を及ぼし、失敗のリスクは高まる一方です。
その中で多くの人が選ぶのは、「これ以上、間違えないこと」。 そして、静かに判断を控え、行動にブレーキをかける。
しかし、それは、やる気を失ったからではありません。
動いても報われない、あるいは傷つく可能性のある環境に適応した結果
人がためらう背景には、必ず理由があります。 役割の曖昧さや人との関係性の歪み。また、判断を難しくする仕組み。
本人ではどうにもできない「構造」が、そこにあるのです。
だから私は、個人の意識だけを対象とはしません。
意識や気合いだけに頼るのではなく、
研修を通じて個人の力を引き出しながら、同時に構造を整えることで、人が自然に動ける状態をつくる支援を行っています。
この視点は、組織の中で人と向き合う経営者にも、自分自身の生き方を問い直している方にも、共通して必要なものだと考えています。
私が主に提供するのは、「離職しない人材育成」であり、「人生とキャリアの対話」です。
そして、それを机上の理想論で終わらせることなく、
現実の制度や仕組みに落とし込む場面で、社労士としての知見を総動員して、人が動き出せる環境をつくります。
よくある質問
Q1. 小さな会社でも研修をお願いできますか？
→ はい、社員数10名以下の企業様でもご相談に応じます。内容を柔軟に調整します。
Q2. 研修の内容はカスタマイズできますか？
→ 事前の打ち合わせで会社の課題を伺い、オリジナルの内容を設計します。
Q3. 就業規則の見直しだけでもお願いできますか？
→ もちろん可能です。既存の就業規則の見直しなども承ります。
Q4. 顧問契約をしないと相談できませんか？
→ スポット相談や単発での対応もいたします（ただし、助成金を除く。）。
お気軽にご相談ください。
ご利用方法
① まずは、ご連絡ください。
ご興味をお持ちいただきましたら、まずは、このホームページの随所にある「WEB予約」（青色のボタン）からご連絡ください。
50分間の無料相談（②打合せ）で、皆様からのご要望を伺いましてから、③へと進めてまいります。
② 打合せ
お話を伺って、内容・目的・対象者に応じて最適なご提案をいたします。
③ 実施・納品
契約書を交わしてから、実施に移ります。
就業規則等の成果品の納品が必要な契約の場合は、期限内に納品をいたします。
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