労務
求職者等に対するセクシュアルハラスメント対策は、採用力を高める労務管理である新着!!
採用面接、会社説明会、インターンシップ、職場訪問。 これらは、企業が求職者を見極める場であると同時に、求職者が企業を見極める場でもあります。 男女雇用機会均等法が改正され、事業主による求職者等に対するセクシュアルハラスメ […]
労働条件通知書を軽く見てはいけない
「詳しい条件は、働き始めてから説明します」「小さい会社だから、そこまできっちりしなくても大丈夫です」。 人を雇う場面で、このような感覚が残っている職場は少なくありません。 しかし、労働条件を曖昧にしたまま採用すると、後で […]
求人票の書き方で、人材定着はすでに始まっている
「一般事務を募集します」「勤務時間は応相談です」「社会保険完備です」。 求人票ではよく見かける表現ですが、この言葉だけで、仕事の中身や働き方は本当に伝わっているでしょうか。 求人票は、単なる募集広告ではありません。会社と […]
年収の壁・社会保険の適用拡大は、人材定着の労務管理である〜会社と働く人が、納得して労働契約を結ぶために〜
「社会保険に入ると手取りが減るので、これ以上は働けません」 パートタイム社員やアルバイトを雇用している職場では、このような声を聞くことがあります。いわゆる「年収の壁」の問題です。 働く人には、家計、扶養、手取り、将来の年 […]
カスタマーハラスメント対策は、働く人を守る労務管理である
「お客様だから仕方ない」と、現場の担当者だけに対応を任せていないでしょうか。 カスタマーハラスメント、いわゆるカスハラは、単なる接客上のトラブルではありません。 暴言、長時間の拘束、土下座の要求、不当な要求などが続けば、 […]
高年齢社員に長く働いてもらうために必要な安全配慮〜高年齢者の労働災害防止と人材定着の労務管理〜
高年齢社員は、現場を知り、顧客を知り、若手に助言できる、企業にとって欠かせない戦力です。しかし、長く働いてもらうためには、雇用制度や賃金設計だけでは足りません。 令和7年5月に改正労働安全衛生法が公布され、令和8年4月か […]
パートタイム社員・有期雇用社員の同一労働同一賃金～「同じにする」より大切な、人が辞めない待遇設計の考え方
同一労働同一賃金は、パートタイム社員や有期雇用社員の待遇を、正社員とすべて同じにする制度ではありません。問われているのは、待遇差そのものではなく、その差を説明できるかどうかです。 パートタイム・有期雇用労働法第8条・第9 […]
60歳以降の働き方はどう変わるか～在職老齢年金とシニア雇用の実務
60歳以降も働くことが珍しくなくなる中、企業にはシニア社員の雇用を単なる制度対応ではなく、人材活用と労務管理の課題として捉えることが求められます。 高年齢者雇用安定法により、65歳までの雇用確保措置はほぼ定着しており、7 […]
熱中症対策は、現場社員を守る労務管理である
熱中症対策は、単なる安全衛生上の注意喚起ではなく、現場社員を守り、人材定着につなげる労務管理です。 近年の暑さは従来の感覚では対応できず、屋外作業だけでなく、工場、倉庫、厨房、介護施設、配送、建設、農作業など幅広い職場で […]
地方企業ほど、人が辞めない職場づくりが経営課題になる
地方企業にとって、人材定着は「努力目標」ではありません。都市部への人口流出が続く中、採用の母集団は限られており、一人の退職が事業運営に直結するほど深刻です。 賃金で都市部と競争することには限界があります。中小企業の労働分 […]