人や組織の課題は、
「気持ち」や「関係性」だけを整えても、必ずしも解決するとは限りません。
評価制度、就業規則、労務管理の運用など、制度や仕組みが現実に合っていなければ、
人は安心して動くことができないからです。
私は、社会保険労務士として、法令を守ること自体を目的とするのではなく、
人と組織が安定して機能するための土台を整えることを重視して業務を行っています。
制度は「縛るもの」ではなく、「支えるもの」
制度やルールは、
本来、人を縛るためのものではありません。
判断に迷わなくて済むようにすること、不安や不公平感を減らすこと、
トラブルを未然に防ぐこと。
そのために、
分かりやすく、現場で使える形で整えられているかが何より重要だと考えています。
提供している主な業務
いずれも、
「問題が起きてから対応する」ためではなく、問題が起きにくい構造をつくるための支援です。
私のスタンス
私は、研修やコーチングを通じて人や関係性を整える支援を行っていますが、
それを現実の職場に根づかせるためには、制度やルールの裏付けが欠かせません。
社会保険労務士としての知見は、
そうした支援を机上の理想論で終わらせないための「実装力」
だと考えています。
こんな組織・経営者の方へ
- 人材育成や定着に取り組みたいが、制度が追いついていない
- 就業規則や運用が、現場の実態と合っていないと感じている
- ハラスメントや労務トラブルを未然に防ぎたい
- 判断や対応に、法的な裏付けと安心感がほしい

